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立足发展,迈向新征程

作者:吴海强

 

  中晋环境科技有限公司(以下简称“中晋公司”)立足于“一流绿色资源环境服务商”的战略定位坚持“大地质观、大资源观、大生态观”理念,倚靠现代公司制度,致力于发展成服务于生态文明和美丽中国建设的科技公司。总局、三局的各项工作部署下,中晋公司不断创新以推动转型升级,积极努力发展新兴业务模块,争取公司规模日益扩大。

  一、创新激发活力,创新是引领发展的第一动力

  抓创新就是抓发展,中晋公司在地质灾害治理工程勘查、新能源开发及利用、地质矿产勘查的过程中,不断取得新专利、获得新技能,为后续的项目开展不断提供源头活水,使发展更具强硬实力。

  要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把握新发展阶段、贯彻新发展理念、服务构建新发展格局,坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,积极布局战略创新平台,构筑系统高效创新体系,营造优良创新生态,以创新推动产业转型升级再上台阶。

  要围绕产业链进一步强化创新链研究,加快培育创新板块,加快形成各类创新主体协同互动、创新要素顺畅流通、创新资源高效配置的完备创新链。

  要充分发挥中心实验室的优势,大力实施人才战略,持续引进高端人才,努力打造中晋公司创新和人才高地。要牢固树立“一盘棋”思想,加快打破部门、小组的利益藩篱,持续打通瓶颈制约,统筹推进科技创新管理、实验室装置建设、科创基金设立等支撑性工作,奋力抢占创新发展制高点,为巩固发展提供强劲支撑。

  二、明晰市场定位,确立发展方向

  好的市场定位是公司经营成功的先决条件,一个成功的市场定位能充分体现公司的独特个性、差异化优势,对进入市场、拓展市场起到导航作用。如不能有效地对市场进行定位,以建立独特的市场内容和形象,必然会使产品淹没在众多服务雷同的内容中。所以要想长期立足于市场之中,明确发展方向是关键。

  中晋公司着眼于转型升级、打造高新科技公司,将市场发展方向定位为生态修复、环境治理、生态环境监测、绿色矿山建设、新能源勘查等,根据实际不断修正市场定位,实现精准有效扩大市场,为中晋公司发展谋前景、谋福利。如果市场能够真正感受到中晋公司的优势和特点,并被其独特个性所吸引,在中晋公司与市场之间建立长期、稳定的关系就成为可能。

  三、着眼战略经营目标,全面管控风险

  良好的风险管理有助于降低决策错误几率、避免损失可能,相对提高公司本身的附加价值。及时实施风险管控有利于公司在面对风险时做出正确的决策,提高公司的应对能力。在经济日益全球化的今天,公司所面临的环境越来越复杂,不确定因素越来越多,科学决策的难度大大增加,公司只有建立起有效的风险管理机制,实施有效的风险管理,才能化解各种不利因素的影响,在变幻莫测的市场环境中做出正确的决策。

  在风险管控具体方向上,中晋公司主要从公司法人治理结构、风险管理职能部门、内部审计部门及业务单位的组织领导机构等方面入手,一是不断依据公司的战略经营目标制定风险管理原则,坚持全面管理与突出重点相结合;二是坚持分级归口管理,各单位、各部门分别管理各自领域内的风险;三是注意平衡风险与收益,在适当把控整体风险的情况下,提高业绩水平,促进公司步伐良好,稳步向前迈进。

  千淘万漉虽辛苦,吹进狂沙始到金。中晋公司将依靠实验室建设,不断提升创新能力,努力铸就人才高地,同时着眼于转型升级,合理评估风险与机遇,体现精准核心价值,不断实现管理制度化与体系化。

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